Le management par les valeurs

Article de Safaa Makati publié sur le site de Contrepoints

Vers une humanisation des processus

Pourquoi le management par les valeurs est un mode de gestion efficace et efficient.

Valeurs : 6 idées pour les mettre en application

Article de Célia Schwanengel publié sur le site MadMagz

Les valeurs d'une entreprise représentent à la fois les fondations de sa culture et un cap à suivre. Voici 6 idées pour faire vivre vos valeurs d'entreprise.

Ethique et petite entreprise

Article de Jean-Marie Courrent extrait de la revue française de gestion et publié sur le site de Cairn.

L'éthique telle qu'elle est abordée en philosophie morale, est avant tout une affaire de conscience individuelle, fondée sur des règles d'action tenant compte de l'intérêt d'autrui. Dans cette acceptation, distincte de l'"éthique des affaires", la petite entreprise constitue un champ d'étude privilégié.

Toxic culture

Article publié sur linkedin par Alies Jules

Culture is more important than the vision. Some leaders have a great vision, but have created a toxic culture where the vision will never happen.

Mission/Vision/Valeurs

Publié sur le site Economie Innovation Québec

Après les postes récents sur les valeurs et au regard de l'évolution potentielles vers les entreprises à mission dans le droit français, voici un mode d'empli très intéressant.

Entreprise Responsable

Paru sur le site Novethic

Pour JP Morgan, Amazon ou Apple, le but de l'entreprise n'est plus seulement de servir l'actionnaire.

Donner ou trouver du sens au travail...

Article écrit par David MAHE

Oui mais quel sens?

C'est le nouveau mantra du management : il faut donner du sens. Les salariés veulent du sens dans leur travail. Tout le monde se range derrière cette évidence alors que chacun donne un "sens" différent à ces trois mots ! Petit tour d'horizon lexical et managérial.

La culture d'entreprise, un atout majeur !

Article de Bertrand Richard publié sur le site REGARDS Interculturels

Accroitre les performance par l'alignement des personnes, de la stratégie et de la culture d'entreprise.

La raison d'être, un objet managérial disruptif

Tribune de Martin RICHER publiée sur le site Management et RSE

"Si une entreprise demain veut être profitable, reconnue par nos concitoyens, la raison d'être va devenir un passage obligé, pour mobilisé les salariés, les fournisseurs, les clients, les actionnaires autour d'un objectif commun". Voici ce qu'a répondu Bruno Le Maire, ministre de l'économie et des finances à une question sur les conclusions du rapport sur l'entreprise et l'intérêt collectif, remis au gouvernement par Nicole Notat et Jean-Dominique Senard.

Et vogue le bateau ...

Article écrit par Yves Vannoorenberghe, président de PROTIS Consulting.

Sans but une stratégie n'a pas de sens, mais sans stratégie il y a de fortes probabilités que le but ne soit pas atteint..

Voilà l'histoire inspirée de faits réels et personnels.

Coaching toltèque

Article publié sur le site "Osez briller"

Il donne une interprétation synthétique, mais pertinente des 4 accords Toltèques.

Que votre parole soit impeccable

Quoi qu'il arrive, n'en faites pas une affaire personnelle

Ne faites pas de suppositions

Faites toujours de votre mieux

Conduite du changement et rythme...

Article écrit par Christine Ponsetti, consultante chez PROTIS Consulting.

"Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens mais l’idée qu’ils s’en font" Sénèque

Et si la réussite d'un projet de réorganisation était aussi une question de rythme....

La multinationale de l’ordre dominicain

Article écrit par François Delorme et publié sur le site "The conversion"

Pour la succession de Carlos Ghosn, étudier la gouvernance des Dominicains…

Que penserait-on si finalement le successeur de l’emblématique patron soit un inconnu issu des rangs d’une des entreprises composant la galaxie de l’alliance ? Qu’il soit élu, non pas seul mais avec des conseillers pour un mandat limité ? Et qu’au terme de celui-ci, il redevienne un acteur comme les autres dans l’organisation.

la RSE, dimension indispensable de la strategie ?

Article de Fabienne Ernoult sur le site E-RSE

Non, social et business ne sont pas antinomiques. D'ailleurs, le social business a le vent en poupe et c'est bien légitime. Fabienne Ernoult, Déléguée Générale à la de la Fondation APRIL confronte les enjeux de la RSE avec les objectifs de l'organisation.

Sens et performance

Interview d'Isabelle Juppé, Directrice RSE du groupe Lagardère (site Prisme)

"La question du sens sera de plus en plus perçue comme un levier de performance dans les entreprises »

Stratégie RSE - Quels bénéfices pour l'entreprise

Article de Marion Daras publié sur le site Wenow

Non, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est pas une démarche pour embellir l’image de l’entreprise. Elle n’est pas une série d’actions environnementales ou sociales pour remplir les objectifs de fin d’année. Lorsqu’elle s’intègre pleinement dans la stratégie de l’entreprise, la RSE est un réel levier de croissance, gage de pérennité. Entreprises, quels sont pour vous les avantages de mettre en place une stratégie RSE ? Décryptage.

Toltèque et Management

Article de Patrick Ras publié sur site de l"Exoress entreprise"

Et si on s'inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser... Autant de postures négatives que les Toltèques récusent. Voyage dans leur philosophie avec Patrice Ras, conférencier et formateur.